Glück in Führung & Management

Viele Studien belegen seit Jahren den Vorteil glücklicher Mitarbeiter. Sie sind kreativer, engagierter und minimal 20 Prozent produktiver.

Sich also nicht um das Glück seiner Mitarbeiter zu sorgen wäre  betriebswirtschaftlich grob fahrlässig. Menschlich wäre es das aber auch. Und das ist ein stärkeres Argument als tolle Ergebnisse, denn die liefern Menschen, die sich wohl fühlen von selber.

Glück first! Erfolg follows!

Wo beherrscht man die Kunst des glücklichen Unternehmens am Besten? In den glücklichsten Ländern, in Skandinavien! Hier finden wir die glücklichsten Menschen und Arbeitnehmer und zugleich auch die loyalsten Mitarbeiter. Denn hier herrscht

Glückliche Führung ist keine glückliche Fügung…

sondern ein sensibles Gerüst aus wahrhaftig gelebten Werten. Werte wie Menschlichkeit, Respekt, Verständnis, Vertrauen, Zusammenhalt oder Selbstbestimmung.

Was können wir aus dem Norden lernen? Was bedeutet Vertrauen eigentlich wirklich? Und wie fördere ich autonomes Handeln? Was sorgt für echten Zusammenhalt und wirkliches Teamwork? Wie schaffe ich eine Fehlerkultur in den Herzen und nicht auf dem Papier? Wie fördere ich Kreativität, Innovation und Neugierde? Kurt, wie  gestalte ich die Arbeitsumgebung in der Menschen sich wohl fühlen und glücklich sind?

„Gelebte Werte machen Menschen glücklich und glückliche Menschen machen Ihr Unternehmen fit für die Zukunft. Jetzt mal salopp gesagt.“

Wie das konkret aussehen kann. Dazu gibt es genug Futter in meinem Blog. Viel Spaß beim Lesen!