In a business context, conflicts are often seen as a source of creativity. In fact, however, they cost a lot of time and energy (KPMG 2009). In this podblog episode, you will learn in conversation with Lars Trägård, connoisseur of the Nordic model, how you can actually use conflicts for innovation without letting them escalate into time-consuming confrontations. To achieve that, however, we need a common will to deal with each other in a certain way. Curious? Good, that’s one element already. Listen in or read on.

Darf ich vorstellen? Ihre neue Kollegin: Mrs. Cybersecurity, kurz CS. Unsere Kontrolleurin und Spaßbremse, die uns ständig vor unserer eigenen Inkompetenz warnt, mit neuen Regeln um die Ecke kommt und uns wirklich noch den letzten Spaß an der Arbeit verdirbt. Das klingt nicht nach glücklichen Unternehmen.

Ich habe einen Bekannten, den ich echt schätze. Er beschäftigt sich bei einer großen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft mit digitalem Risikomanagement und warnt mich regelmäßig: „Passt bloß auf, dass euch das in Schweden nicht so was von…

„Maike, möchtest du einen Insider Artikel auf Xing zum Weltfrauentag schreiben?“ Meine Antwort war verhalten. Schließlich ist meine Kernkompetenz, wie man Unternehmen glücklich macht und nicht unbedingt, wie man Frauen glücklich macht.…